極致競價，藥企的“血戰(zhàn)”！

第十批集采的規(guī)則與格局決定了這是一次無比殘酷的競價博弈。新規(guī)中取消了以往“降幅≥50%就可中選”的緩沖條款，改以“1.8倍最低價熔斷機(jī)制”與“復(fù)活機(jī)制”替代。

看似多了一個復(fù)活機(jī)會，實則要求企業(yè)在第一輪報價就必須“亮出底牌”——如果報價過高觸發(fā)熔斷，復(fù)活機(jī)制也只能在極低價格下進(jìn)行二次博弈。

激烈競爭首先體現(xiàn)在品種數(shù)量和參與企業(yè)規(guī)模上。62個品種中，有20個品種的過評企業(yè)數(shù)量超過15家，最高達(dá)36家爭奪同一標(biāo)的。企業(yè)為保障中選，紛紛以極低價格參與，擠壓利潤空間幾近為零。

由此誕生了一系列“匪夷所思”的超低價：3分錢的阿司匹林腸溶片、0.22元的間苯三酚注射液、1毛6分的氯化鉀小水針，甚至500ml的大輸液價格僅1.63元。

一些企業(yè)不得不在復(fù)活階段“果斷放棄”，因為繼續(xù)降價無異于“賠本賺吆喝”。這場殘酷的價格戰(zhàn)如同角斗場，敗者淘汰出局，勝者也將是遍體鱗傷。

外企全部退出！

此次集采打破了一個紀(jì)錄，所有外企原研藥全部退出了！

大部分外企只做象征性報價，不和國產(chǎn)藥企卷了。默克的原研藥報價與擬中標(biāo)價差達(dá)50倍，優(yōu)時比的拉考沙胺注射液和上藥報價相差近15倍。外企原研藥因研發(fā)成本高，降價空間有限，無法與國內(nèi)仿制藥在低價上競爭。

理性看待集采，探索平衡之道！

第十批集采以極致競價和外企全員退出的結(jié)果再次引發(fā)行業(yè)熱議。盡管集采在降低藥品價格、提升患者可及性方面功不可沒，但過低的價格卻讓部分企業(yè)難以維系合理利潤，甚至直接退出市場。

利潤空間被擠壓到幾近為零的局面，不僅影響企業(yè)的質(zhì)量保障能力，更可能對研發(fā)投入造成長期抑制。面對日益激烈的市場競爭，我們必須警惕因集采過度“壓價”導(dǎo)致藥品質(zhì)量下滑和研發(fā)創(chuàng)新停滯的風(fēng)險。

與此同時，過低的集采價格或?qū)⒁龑?dǎo)部分患者選擇價格更高的原研藥，形成一定的市場補(bǔ)充。未來行業(yè)的發(fā)展，需要在“控價”與“創(chuàng)新”之間找到平衡。

保障患者用藥可及性的同時，也需要激勵企業(yè)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、加大研發(fā)投入。唯有如此，行業(yè)生態(tài)才能良性循環(huán)，惠及更多患者與從業(yè)者。